課桌椅廠家應(yīng)該有浴火重生的決心和準備，人才戰(zhàn)略與組織變革相匹配，在吸引國際化人才之前，課桌椅廠家應(yīng)該先從“硬條件”和“軟環(huán)境”兩方面著手進行調(diào)整和改變。
    特別是課桌椅廠家一把手自己的改變甚至是“蛻變”，同時把好“鳳凰”引入前的心理疏導(dǎo)，引入之后給出半年甚至一年的緩沖期，而不是馬上放到關(guān)鍵崗位上使用，筑巢引鳳才能真正取得預(yù)期結(jié)果。文章來源課桌椅http://www.tndzdg.cn/。

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