課桌椅廠家面對(duì)近幾年的經(jīng)濟(jì)困局,大部分企業(yè)家都曾抱著“有危便有機(jī)”的心態(tài),課桌椅廠家選擇產(chǎn)業(yè)再升級(jí)等方法應(yīng)對(duì)危機(jī)。
以實(shí)課桌椅廠家在內(nèi)的企業(yè)為例,很多企業(yè)在四五年前便開始了“觸網(wǎng)行為”,這些企業(yè)通過接觸“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及自身的理解,開始了傳統(tǒng)企業(yè)向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型道路。
但課桌椅廠家這條道路注定不容易走,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)實(shí)課桌椅廠家在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理人才、思想上無法跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。
課桌椅廠家業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳統(tǒng)課桌椅廠家在轉(zhuǎn)型過程中受阻的現(xiàn)象屢見不鮮,受限于企業(yè)管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)企業(yè)最后都以失敗告終。文章來源課桌椅http://www.tndzdg.cn/。
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