課桌椅廠家營(yíng)銷模式的主流仍然是“大賣場(chǎng)+專賣店”展銷模式，這一模式中大的成本就是課桌椅廠家逐年上漲的地產(chǎn)成本，當(dāng)這個(gè)成本所占產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的比例臨界點(diǎn)以上時(shí)，就是這個(gè)行業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    課桌椅廠家在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)到來(lái)時(shí)，線下實(shí)體店的實(shí)物展示體驗(yàn)、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)面對(duì)面的服務(wù)等環(huán)節(jié)，已成為商品綜合成本的不可承受之重，用“跨界”的方式來(lái)提升綜合運(yùn)營(yíng)效率，無(wú)疑是先進(jìn)、明智的選擇。
    課桌椅廠家的跨界風(fēng)口一直打開(kāi)著，在這個(gè)風(fēng)口浪尖，各大廠家是否能夠穩(wěn)處不亂呢，課桌椅廠家應(yīng)適當(dāng)降低或攤薄基礎(chǔ)成本，“跨界”改變行業(yè)成本體系。文章來(lái)源課桌椅http://www.tndzdg.cn/。

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